近日，美國在國際上表現(xiàn)得十分囂張，一邊聯(lián)合英法兩國對(duì)敘利亞實(shí)施“精準(zhǔn)打擊”，一邊又頻頻對(duì)中國企業(yè)出手，其霸權(quán)手段和狼子野心毫不掩飾，也是無恥得很“真實(shí)”。

    然而，在這兩件事情的背后，卻透露出一個(gè)嚴(yán)峻的事實(shí)：被美國抓住了軟肋，雖有心卻無力對(duì)抗。

    就中興目前而言，其三大主營業(yè)務(wù)基站、光通信及手機(jī)的核心零部件都要依賴美國進(jìn)口，所以美國對(duì)中興的禁令無異于被掐住了喉嚨;那么，對(duì)于工程機(jī)械行業(yè)而言，我們又有哪些軟肋呢?

    主機(jī)企業(yè)向好發(fā)展零部件企業(yè)部署亟待加強(qiáng)

    對(duì)于我國工程機(jī)械行業(yè)而言，近來主機(jī)企業(yè)的表現(xiàn)十分亮眼。在前幾日，英國KHL集團(tuán)旗下《國際建設(shè)》雜志發(fā)布的2018年度全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排行榜(YellowTable2018)中，我國共有9家工程機(jī)械登榜，兩家企業(yè)排行前十，剩余的7家企業(yè)也都實(shí)現(xiàn)了不同程度的進(jìn)步。同時(shí)，得益于行業(yè)市場的火爆，我國榜上9家企業(yè)的全球市場份額共計(jì)達(dá)到13.9%，實(shí)現(xiàn)明顯的上漲。

    而在零部件市場上，國際知名企業(yè)歷史悠久，技術(shù)雄厚，規(guī)模龐大，具有強(qiáng)大的綜合實(shí)力，其競爭優(yōu)勢和競爭地位在短期內(nèi)難以被撼動(dòng)。雖然以恒立液壓、艾迪精密為首的我國工程機(jī)械零部件企業(yè)的發(fā)展十分迅速，但在國際影響力等方面尚不能與國際知名品牌抗衡。

    其實(shí)，零部件對(duì)于主機(jī)的作用不言而喻。一方面，零部件的技術(shù)進(jìn)步可以推動(dòng)主機(jī)市場的發(fā)展;另一方面，主機(jī)需求的提高離不開零部件的技術(shù)進(jìn)步?！昂诵募夹g(shù)是我們最大的“命門”，核心技術(shù)受制于人是我們最大的隱患。市場換不來核心技術(shù)，有錢也買不來核心技術(shù)，必須靠自己研發(fā)、自己發(fā)展?！彼?，目前我國工程機(jī)械行業(yè)的軟肋還是在于“核心零部件”的研發(fā)。

    零部件發(fā)展趨向“小而精”形成有代表性的國家企業(yè)

    曾有人質(zhì)疑過阿里巴巴的企業(yè)性質(zhì)，對(duì)此，馬云說道，我們不是普通的民營企業(yè)，也不是國有企業(yè)，我們把自己定位為中國的‘國家企業(yè)’。就像三星是韓國的國家企業(yè)、奔馳是德國的國家企業(yè)、谷歌和蘋果是美國的國家企業(yè)一樣，今天的中國需要誕生一批能代表中國的年輕人，代表中國的創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新能力，代表這個(gè)國家對(duì)世界的貢獻(xiàn)的國家企業(yè)!

    那么，對(duì)于工程機(jī)械零部件品類繁多的情況來講，也需要形成一批具有代表性的國家企業(yè)。在現(xiàn)有格局下，我們可以找出哪些有潛力成為國家企業(yè)的零部件企業(yè)呢?

    恒立液壓：提到中國的零部件企業(yè)，恒立液壓當(dāng)屬第一。作為一家工程機(jī)械零部件上市企業(yè)，恒立液壓一直備受關(guān)注。無論是恒力液壓的年報(bào)還是各證券團(tuán)隊(duì)對(duì)恒力的業(yè)績點(diǎn)評(píng)，我們都可以看出恒立液壓的巨大潛力。目前恒立液壓專用油缸市占率超過40%，產(chǎn)品實(shí)力卓越，并且成功開發(fā)了適用于15T以下小型挖掘機(jī)用的HP3V系列軸向柱塞泵和HVS系列多路控制閥泵閥，其精確操控性和燃油經(jīng)濟(jì)性均可比肩國外同類產(chǎn)品，在研發(fā)支持下，公司生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)水平已躋身于世界液壓領(lǐng)域前列，并銷往20多個(gè)國家和地區(qū)。

    統(tǒng)力回轉(zhuǎn)支承：多年技術(shù)積累，一朝噴涌而出，這形容的便是統(tǒng)力無疑。近兩年，馬鞍山統(tǒng)力回轉(zhuǎn)支承以黑馬之姿強(qiáng)勢進(jìn)入大眾視野。其研發(fā)生產(chǎn)的漸變硬度齒回轉(zhuǎn)支承、橢圓滾道雙排球式回轉(zhuǎn)支承等產(chǎn)品是打破了德日長達(dá)多年的技術(shù)壟斷，不僅應(yīng)用在國內(nèi)如徐工、柳工、三一、臨工等眾多知名主機(jī)企業(yè)的設(shè)備上，更對(duì)外出口與日立、寶峨、石川島等國際知名企業(yè)。

    富野機(jī)械：作為國內(nèi)最早生產(chǎn)履帶式工程機(jī)械“四輪一帶”的專業(yè)化骨干企業(yè)，近年來煙臺(tái)富野機(jī)械集團(tuán)先后開發(fā)出幾十余種新產(chǎn)品，其中有替代進(jìn)口的產(chǎn)品，也有具備世界先進(jìn)水平的密封潤滑產(chǎn)品，在為國內(nèi)主機(jī)廠配套的同時(shí)，已大批出口到亞洲、美洲、歐洲、澳洲、非洲等35個(gè)國家和地區(qū)。

    “一個(gè)企業(yè)即便規(guī)模再大、市值再高，如果核心元器件嚴(yán)重依賴外國，供應(yīng)鏈的“命門”掌握在別人手里，那就好比在別人的墻基上砌房子，再大再漂亮也可能經(jīng)不起風(fēng)雨，甚至?xí)豢耙粨??！币虼?，?duì)于工程機(jī)械企業(yè)而言，加強(qiáng)核心技術(shù)研發(fā)，掌握自己的“命門”，最終成為對(duì)中國、對(duì)世界有貢獻(xiàn)的“國家企業(yè)”!

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