作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，從人造圣誕樹到鞋子，再到太陽能電池，中國目前是全球最大的產(chǎn)品制造國。

    在全球500多種工業(yè)產(chǎn)品中，中國有220項(xiàng)產(chǎn)品的產(chǎn)量排名第一。然而，中國并不滿足于僅僅成為廉價(jià)商品的世界工廠，正在從制造大國向制造強(qiáng)國加速轉(zhuǎn)變。在此過程中，《中國制造2025》計(jì)劃將扮演至關(guān)重要的作用。那么，面向未來，中國制造的挑戰(zhàn)、機(jī)遇與底氣到底在哪里？

    面對(duì)競爭中國的制造業(yè)需要改頭換面

    在中國的8億勞動(dòng)力中，超過三分之一正在從事各類產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，每年創(chuàng)造3萬億美元的產(chǎn)值，但中國制造業(yè)的整體地位可能正在下滑。面對(duì)眾多競爭對(duì)手的緊追不舍，中國政府明白中國制造業(yè)不能長期固步自封。

    一方面，來自發(fā)展中國家的競爭日益激烈。在中國，人力成本上漲明顯，特別是東部沿海地區(qū)，勞動(dòng)力老化，部分產(chǎn)品供過于求。與此同時(shí)，越南、馬來西亞、泰國、印度和印度尼西亞——被稱為“潛力五國”(即德勤提出的MITI-V)的亞洲五個(gè)國家，在廉價(jià)勞動(dòng)力、有利的人口因素、市場增長和靈活的制造能力等方面，看起來就像一個(gè)新的中國。

    另一方面，在高端制造、創(chuàng)新和科技領(lǐng)域，越來越多的發(fā)達(dá)國家開始將生產(chǎn)制造能力轉(zhuǎn)移回國內(nèi)，或者致力于超過中國。例如，在未來三年內(nèi)，美國有望趕超中國，奪取全球制造業(yè)競爭力指數(shù)的第一位(據(jù)德勤《2016全球制造業(yè)競爭力指數(shù)》，中國目前是最具競爭力的制造業(yè)國家)。

    德勒的中國區(qū)工業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)行業(yè)負(fù)責(zé)人RickyTung說：“

    德國平均每1萬名工人，就擁有300多臺(tái)工業(yè)機(jī)器人，而中國平均只有19臺(tái)。中國的制造業(yè)需要一種推動(dòng)力，使其進(jìn)入下一階段，以避免被擠壓?！?

    中國政府為其制造商嚴(yán)重依賴于西方企業(yè)開發(fā)的核心組件深感不安，也痛惜蘋果手機(jī)、筆記本電腦以及其它電子設(shè)備的附加值很大程度上都屬于國外，而低級(jí)別的組裝工作則在廣東或四川進(jìn)行。

    美國總統(tǒng)特朗普威脅提高中國商品進(jìn)口關(guān)稅，并纏著一些公司，如蘋果公司，試圖讓其停止在中國的產(chǎn)品生產(chǎn)，這使情況變得更加復(fù)雜。

    此外，成本上升也會(huì)減少制造商的利潤，引起資本從中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)流出，進(jìn)入房地產(chǎn)市場。而且，發(fā)展中的中國中產(chǎn)階級(jí)不想再在低端的生產(chǎn)線上苦熬。

    這是一個(gè)警告信號(hào)，中國的制造行業(yè)需要改頭換面。

    英中貿(mào)易協(xié)會(huì)主席DavidMartin表示，“自從工業(yè)革命以來，經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變和價(jià)值鏈的提升已經(jīng)在世界各地帶來了更好的工作和生活水平?！?

    驅(qū)動(dòng)未來的重要計(jì)劃：《中國制造2025》

    因此，中國已經(jīng)制定了一個(gè)戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃——《中國制造2025》(MIC2025)的產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖，此藍(lán)圖受到德國工業(yè)4.0以及美國工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的啟發(fā)，為中國制造業(yè)注入新的生機(jī)。

    該計(jì)劃的目標(biāo)是將中國推向由自動(dòng)化、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算主導(dǎo)的高價(jià)值、先進(jìn)的制造業(yè)，其主要目標(biāo)是提高生產(chǎn)力。

    隨著中國人均GDP已達(dá)到年均8000美元，并可能已經(jīng)陷入中等收入陷阱，這個(gè)戰(zhàn)略計(jì)劃甚至具有更大的推動(dòng)力。

    中等收入陷阱指的是國家發(fā)現(xiàn)難以跟上高收入經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展步伐，但伴隨著工資上漲，并難以保持出口制造業(yè)商品的競爭優(yōu)勢。有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，從重慶到天津?qū)}儲(chǔ)物流的新技術(shù)投入等投資，會(huì)給中國的發(fā)展提供一劑強(qiáng)心針。

    墨卡托中國經(jīng)濟(jì)研究中心經(jīng)濟(jì)與技術(shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人JostWübbeke表示，“傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長刺激因素，如基礎(chǔ)設(shè)施投資，正在失去動(dòng)力。中國必須追求一種由創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新型增長模式?！?

    “中國的挑戰(zhàn)在于調(diào)動(dòng)一個(gè)習(xí)慣于低端制造的產(chǎn)業(yè)的積極性。它現(xiàn)在需要設(shè)計(jì)和生產(chǎn)尖端科技，也需要通過運(yùn)用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，特別是智能制造技術(shù)和工藝來升級(jí)設(shè)備?！?

    從航空航天到電動(dòng)汽車，從機(jī)器人技術(shù)到醫(yī)療設(shè)備，《中國制造2025》的目標(biāo)是推動(dòng)十個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的發(fā)展。

    該計(jì)劃制定了增長目標(biāo)、研發(fā)優(yōu)先順序以及中國未來的全球市場目標(biāo)份額。這項(xiàng)中國高層精英做出的規(guī)劃在其設(shè)定的目標(biāo)上既規(guī)范又具體。

    面向未來的能力與機(jī)會(huì)

    “中國制造”理念不只在于推廣國家品牌，而是在于為中國人民提供工具和能力，這樣中國就能在特定領(lǐng)域繁榮發(fā)展。例如：該計(jì)劃希望中國高科(600730,股吧)技產(chǎn)品供應(yīng)商在未來八年內(nèi)能占據(jù)70%的國內(nèi)市場份額。

    “中國正試圖在價(jià)值鏈上提升其制造業(yè)這一事實(shí)是不可避免的。它的近鄰也正以相似的方式在發(fā)展?！盌avidMartin說，“《中國制造2025》在改變競爭環(huán)境和改變與中國商務(wù)合作的挑戰(zhàn)方面是非常重要的。英國和中國的合作將獲得新的機(jī)遇?！?

    政府驅(qū)動(dòng)的政策是否能支配創(chuàng)新——這通常是一個(gè)由下而上的有機(jī)過程——還有待觀察。然而，中國正處于一個(gè)特殊的位置。

    根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示，全球當(dāng)前出貨量前五名的智能手機(jī)制造商中，有三家是中國企業(yè)。

    根據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織數(shù)據(jù)，中國還打破了專利申請記錄，2015年發(fā)明專利申請量超過100萬份，經(jīng)連續(xù)5年位居世界首位，比美國、日本和韓國三國的總和還要多。

    對(duì)于中國，持續(xù)購買海外專有技術(shù)是一個(gè)選擇。例如，中國大陸企業(yè)已經(jīng)以10億美元收購了英國血液制品公司BioProductsLaboratory、英國出租車服務(wù)商LondonBlackCabs及早餐麥片制造商Weetabix。

    “中國相對(duì)資金充裕，因此著眼于跨國企業(yè)并購，是一種在價(jià)值鏈上更快上升的途徑，既能獲得并購公司的技術(shù)，又能獲得該公司的品牌知名度?！盌avidMartin說。

    這還能有助于解決技術(shù)缺口問題，因?yàn)橹袊圃焐桃琅f落后于全球的很多龍頭企業(yè)。如高性能六軸焊接機(jī)器人，以及許多其它工業(yè)機(jī)器人的核心部件，中國依然需要進(jìn)口這些產(chǎn)品應(yīng)用于中國的工廠。

    “國外品牌占據(jù)了中國機(jī)器人市場近70%的市場份額，”RickyTung表示。“另外，人才的缺乏，使中國企業(yè)難以安裝和使用高端制造業(yè)技術(shù)?！?

    這是因?yàn)閺?fù)雜的信息技術(shù)流程和計(jì)算機(jī)化的機(jī)器，需要在自動(dòng)化、工程和軟件等不同領(lǐng)域詳細(xì)的專業(yè)知識(shí)。